ומה בנוגע למה שדיברת עליו בווידאו אחר – ציינת שאתה בודק מה באמת עובד ומה לא ואף בונה מודלים (גרפיים) – האם זהו סוג אחר \ השלב הבא של המידול?

קודם כל חשוב להבין שאת לא "צריכה" כולם – את יכולה אם את רוצה ואם זה יתרום לך.

לדעתי במידול נכון את רוצה לבנות את עצמך מחדש, כשילוב של תכונות, אמונות, גישות חיים וצורות התנהגות חיוביים של אנשים שאת רואה בהם מקור השראה.
מאוד חשוב לשים לב: בכל בן אדם את אף פעם לא רוצה לקחת הכל – בכל אחד יש דברים שלא מתאימים לך ושלא תרצי למדל.
זה לא הכל או כלום.

אם את לא רואה במנהלת כמודל לחיקוי מעורר השראה בהתנהגותה ובהשגיה – אז היא כנראה לא המקור הכי טוב למידול, אולי את לא רוצה לקחת ממנה תכונות אופי, חשיבה או התנהגות – אך היא דווקא כן מקור טוב לקבלת ידע – זה שהיא המנהלת לא אומר בהכרח שהיא האדם המתאים למדל.

יחד עם זאת, עדיין יש דברים שאולי תוכלי לקחת ממנה.
מה שאני ממליץ הוא שתנסי להיות מודעת למה שיש מתחת לפני השטח,
אילו אמונות או גישות עזרו לה לבצע את העבודה בצורה הטובה ביותר?
מה מאפשר לה לנהל אנשים? איך היא תופסת את עצמה?
מה גורם לה לא להתרגש מהמעמד? איך היא מתמודדת עם הלחץ והעומס?
איך היא מצליחה לשמור מצד אחד על דיסטנס ומשמעת ומצד שני שיאהבו אותה?

אני ממליץ לך ממש לשאול אותה: "איך את מתמודדת עם בעובדה שאת צריכה לנהל אנשים?" או "מה את אומרת לעצמך כשאת נותנת למישהו משימה שאת חייבת לתת אבל הוא לא מרוצה מזה?"

ולבסוף, אל תקחי את הכל באופן אוטומטי (זה להיות רובוט) – אבל תהיי מודעת לזה ותנסי לראות אם זה עובד לך.